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《巅峰销售团队训练营》
【课程简介】
有人说,营销人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。
优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障,营销人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现营销的一线战士。如何让我们的狼性营销团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?狼性营销团队的管理,从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制",到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至营销任务分配、营销区域及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、营销业绩预测管理等,都有章可循,有书可查。但纲举目张,狼性营销团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个营销人员发挥出最大的战斗力。
本训练营理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐,打造一支有血性、有头脑、有毅力的狼性销售团队。
【课程收益】
本课程通过体验设计和理念引导,激发学员内在驱动力,让销售队伍变成群狼,成为能打大仗、能打硬仗、能打恶战,打得了持久战、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售团队。
1、为团队注入灵魂,为团队塑造精气神,帮助企业迅速提高团队凝聚力与向心力。
2、强化危机意识,激发个人潜能、克服惰性、强化人格、培养狼性意志;
3、提升员工对企业的忠诚度与归属感,强化员工与企业共赢的概念——《这是你的船》;
4、团队信条:以团队荣誉为最高目标!为了团队的荣誉和地位,没有战胜不了的自我,向“不可能”挑战!
5、培养销售人员建立永不放弃、持之以恒的信念和决心。
【课程天数】2-5天

发布日期:2017-02-07

联系方式
  • 联系人: 陈先生
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